Spezialprojekte

Ein großes Projekt steht an, aber wer kümmert sich darum?

Projekte außerhalb des Kerngeschäfts verursachen gerade in kleineren Unternehmen oftmals Bauchschmerzen. Das Team ist voll ausgelastet und eine qualifizierte Person fest einzustellen ist unmöglich. Wie wäre es, wenn Sie professionelle Unterstützung durch eine Projektmanagerin hätten?

Solche Projekte können sein:

  • Neuer Marktauftritt
  • neue Räumlichkeiten
  • große Kundenveranstaltungen
  • bessere Kommunikation im Unternehmen und mit Kunden
  • Umstrukturierung

Nutzen Sie das Know-how von Karin Maria Pflügler als erfahrene Projektmanagerin, um offene Baustellen in abgeschlossene, erfolgreiche Projekte zu verwandeln.

Das Projektmanagement umfasst:

  • Komplette Projektplanung in enger Zusammenarbeit mit dem Team
  • Definition der Anforderungen
  • Durchführung von Workshops
  • Einbeziehung aller Beteiligten. Dadurch wird das Know-how des Teams genutzt und die Nachhaltigkeit des Projekts gewährleistet
  • Visualisierung und Projektpräsentation
  • Definition der Zuständigkeiten und Schnittstellenkoordination
  • Projektcontrolling

Vorteile:

  • Durch regelmäßige Projektbesprechungen und Projektpläne kennt jeder im Unternehmen den aktuellen Stand des Projektes
  • Klarheit durch genau definierte Zuständigkeiten und eine Projektleiterin als zentrale Ansprechperson
  • Erlösung vom ewigen Wir müssten eigentlich … oder von aufwendigen und teuren Zweit- und Drittstarts
  • Entlastung der Geschäftsführung

Unterstützung in diesem Bereich ist mehrere Tage pro Monat oder auch mehrere Tage pro Woche möglich.

Wenn Sie sich als Geschäftsführer*in oder Unternehmer*in jetzt die Frage stellen, ob Ihr Projekt auch für eine externe Unterstützung geeignet ist, schreiben Sie ein E-Mail oder rufen Sie an.

Dann finden wir es zusammen heraus.

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